También detectamos que en el quehacer de las organizaciones y el trabajo del día a día, no hay espacio para realizar pausas reflexivas y autocríticas para incorporar transformaciones en las prácticas. Además de lo anterior, identificamos que un elemento de tensión para las organizaciones es la búsqueda permanente de financiación, lo que las lleva a dispersarse y perder de vista el propósito, la oferta de valor y crecimiento organizacional.

Todo esto lleva a dificultades en la coordinación, en la articulación entre áreas, en procesos desactualizados y poco prácticos, así como a un gran número de desafíos organizaciones, afectando incluso el relacionamiento con otras organizaciones o con las personas a quien ofrecen apoyo y servicios.

Se trata de potenciar capacidades de relacionamiento que ayuden a construir organizaciones más creativas impulsadas por la inteligencia colectiva y la transformación. Buscamos apoyar la alineación de la estrategia (el ser de las organizaciones) con la acción (el quehacer de las organizaciones) y el saber colectivo (el pensar) y así fortalecer la propuesta de valor de cada una.